
Стадия проекта
MVP, технологический трек. Разработка ведётся собственными силами.
Работа на объектах, которую видно в реальном времени.
Reporta — единое цифровое пространство, где задача, инструкция и доказательство работы лежат вместе.
Проблема
Задачи и инструкции передают в мессенджерах и устно, отчётность собирают вручную. Руководитель не имеет оперативной информации о статусе работ на объектах — и узнаёт о срыве тогда, когда жалуется заказчик.
Особенно остро в клининге, управляющих компаниях, благоустройстве, ремонте и охране — везде, где команды распределены по объектам.

MVP, технологический трек. Разработка ведётся собственными силами.

8 месяцев с момента старта — при бюджете запуска 300 000 ₽.

Клининг, управляющие компании, благоустройство, ремонт, охрана.

Автоматическая проверка фотоотчётов: руководителю поднимаются только спорные случаи.
Модель монетизации — подписка 350 ₽ за сотрудника в месяц при минимальном пакете от 10 сотрудников. Средняя компания в целевом сегменте — 25 сотрудников, то есть около 8 750 ₽ в месяц с клиента. Инфраструктура первого года закрывается грантовыми программами облачных провайдеров, поэтому себестоимость обслуживания остаётся ниже 15% выручки.
Бюджет запуска
| Статья бюджета | ₽ |
|---|---|
| Маркетинг и первые клиенты | 120 000 |
| Регистрация и бухгалтерия | 45 000 |
| Сайт и фирменный стиль | 40 000 |
| Инфраструктура сверх грантов | 30 000 |
| Оборудование и устройства | 25 000 |
| Резерв | 40 000 |
| Итого | 300 000 |
План выхода на окупаемость
| Мес. | Клиентов | Выручка | Накоплено |
|---|---|---|---|
| 1–3 | 0 | 0 | 0 |
| 4 | 3 | 26 250 | 26 250 |
| 5 | 5 | 43 750 | 70 000 |
| 6 | 8 | 70 000 | 140 000 |
| 7 | 11 | 96 250 | 236 250 |
| 8 | 14 | 122 500 | 358 750 |
Первые три месяца — разработка MVP и бесплатные пилоты на реальных объектах. С четвёртого месяца пилоты переводятся на подписку. Накопленная выручка перекрывает бюджет запуска на восьмом месяце.
Поручения ставятся на смену и привязаны к конкретному объекту, а не к переписке.
Как делать работу — в карточке задачи. Сотрудник не звонит и не переспрашивает.
Единые шаблоны для повторяющихся работ: один стандарт на всех объектах компании.
Что сделано, что в работе, что просрочено — одним экраном, без сбора данных.
Фактическое время работ фиксируется отметками, а не словами в конце смены.
Доказательство выполнения привязано к задаче и объекту, а не теряется в галерее.
Замечание остаётся в карточке задачи, поэтому его видит тот, кто будет переделывать.
Сотрудник сообщает о препятствии на объекте сразу, а не после окончания смены.
Оповещения о новых поручениях и изменениях приходят тем, кого они касаются.
Система сверяет снимок с чек-листом и поднимает руководителю только спорные случаи.

«Контроль не должен стоить руководителю тридцати часов в неделю.»
Reporta рассчитана на компании, где люди работают вне офиса: клининг, управляющие компании, благоустройство, ремонт, охрана. Платформа не требует внедрения и обучения — запуск занимает один день, а сотруднику достаточно телефона, который у него уже есть.
Открыты к пилотным проектам и партнёрствам. Напишите — покажем платформу на ваших объектах.